人材育成の要となる師長さん主任さん合同で、研修会を行いました。
この日は、目標管理面接で、印象に残っているケースのリフレクションを行いました。
グループワークによりナレッジ交換が進み、今後の面接に活かしたい20か条が抽出されました。
１．    相手の思いや考えを聞く
２．    自ら考えられるように思いを引き出す
３．    毎日が面接と捉える
４．    面接者がよき情報提供できるように知識のアップデートする　　などなど
いつまでも対話が止まらない。奈良病院の管理者の人材育成への熱い思いが伝わる研修でした。感動です。